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第二分公司红沿河项目部开展主题创优创新活动
2018年05月02日

今年以来,第二分公司红沿河项目部以“遵守程序,反对违章”为主题,开展了安全评优评先、岗位培训及监督检查等三项创优创新活动,提高了员工识别风险、判断风险、预防风险和自我保护的能力。

第二分公司红沿河项目部结合安全生产工作特点,开展了安全评优评先活动。项目部把细化安全绩效考核项目和考核标准作为强化安全激励机制的有效措施,全面落实各级安全生产第一责任人的责任,通过健全《安全生产责任制及考核》制度,进一步完善了《中核四〇四红沿河服务项目部绩效考核制度》,明确项目部主体责任,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩考核力度,将安全工作重心下移,关口前移,把责任落实到每一个职能部门,每一个班组,努力做到任务明确,责任到人,措施到位。

项目部严格按照培训大纲,开展了专业技能、安全相关经验反馈、防护知识相关经验反馈等岗位培训工作。项目部利用早会、周会的方式,宣贯安全知识每日一学、当日计划工作风险提醒,并对职工进行现场防护用品实操培训。每周五由项目安全管理人员汇报本周行动项完成情况及下周预计完成行动项、巡视检查偏差治理情况、本周高风险作业完成情况及下周高风险作业预警及重点关注问题。每周请项目部获得电厂教员授权的专项教员为项目部职工讲授防人因、防异物、防误碰、专项技能、安全防护知识、典型经验反馈等。

项目部严格按照《安全巡视管理规定》,认真开展安全生产监督检查工作。管理层每周至少2次现场巡视检查,每次巡视时间不得少于2小时,专职安全员每天至少两次巡视检查,对发现的异常情况做好记录,并跟踪整改进度。同时,认真做好对危险场所及高风险作业的重点防范工作,制定了专项管理方案,做到了高风险作业专职安全员监护全覆盖,中低风险作业兼职安全员全覆盖,

据了解,今年以来,第二分公司红沿河项目部共完成安全培训90余项,受训人员1900余人次;开展现场巡视工作180余次,安全联合大检查4次,发现安全偏差150余项,均已整改完成,完成高风险作业15项,通用服务2项,未发生任何安全事故。(刘星)

 


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