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第一分公司统筹安排全年生产工作
2018年03月08日

近日,第一分公司针对2018年生产任务重、时间紧的实际,及时召开节后生产专题会议,对全年生产及相关工作分别按周、月度、季度进行了统筹安排。

分公司生产运行部认真规划好AUC工艺产物料和自产脱硝料的使用时间,确保月度产量均能处于较高水平;并由生产运行部牵头,纯化车间、转化车间配合,对制约自产脱硝料连续稳定运行的影响因素进行全面梳理、分析,制定出相应的解决措施。生产、产品管理等单位对氟化氢、液氨、硝酸等原材料使用情况加大关注力度,积极做好采购工作,做到到货及时,备料充足。加快专业原材料倒料工作进度,在满足生产需求的同时,要储备充足;产品管理部做好原料供给,并按要求及时对产品和空桶进行入库和转移。做好年度大检修工作,生产、维修及各车间高度重视,对人员精神状态和安全隐患进行细致排查;在检修过程中按要求穿戴好劳保用品,确保运行及检维修人员安全;相关单位每天生产早会上安排工作时通报现场协调人。开展安全生产大检查活动,各单位要做好安全自查,将安全工作制度、措施、责任落到实处;同时,按照“谁使用谁管理”的原则,加强业务管理,加强安全教育,充分发挥外包人员在生产中的作用。

分公司近期还将组织召开生产经验交流会,要求相关车间部室认真总结2017年生产工作中的好做法、好经验和存在的失误,促进全年生产任务的顺利完成。(月明)


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