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公司组织开展设备管理与TPM体系暨点检实务培训
2018年01月18日

1月16日上午,在碧波园教室公司组织相关人员进行了为期四天的设备管理与TPM体系暨点检实务培训。培训邀请了中国机械工程学会设备与维修工程分会TnPM推进中心副主任、本钢工学院机械系主任、副教授卜铁生为大家授课,生产处及各分公司相关领导、设备管理员共70余人参加了培训。

实施现代化设备管理是现代企业对设备管理的客观要求,如何管理好这些先进的设备,关键是确定一个与现代化设备管理相适应的现代化设备维修管理方式。传统管理体制下的企业,大多面临设备管理意识不足,定位不准确、设备管理体制不健全、缺少必要的检测手段、过剩维修与欠维修矛盾突出等问题。而现代设备管理是以全员设备管理为研究对象,以提高设备综合效率,追求寿命周期费用经济性,实现企业生产经营为目的,运用现代科学技术、管理理论和管理方法,对设备寿命周期的全过程,从技术、经济、管理等方面进行综合研究和管理的一系列活动。只有现代化设备与现代化管理方式结合起来,相辅相成,协调发展,互相促进,才能充分发挥现代化设备的作用,不断提高生产效率,增强企业效益。

卜铁生还讲到TPM管理体系的相关内容。TPM主要点就在“生产维修”和“全员参加”上。通过建立一个全系统员工参加的生产维修活动,使设备性能达到最优。推行TPM首先要创造生产现场的变化,从而增强改善活动的信心,以便提高工作效率。其次要引导员工积极参与改善,多鼓励并给予员工足够的信任,激发员工的热情。最后企业应该根据改善执行的情况,提出不同的目标,逐渐提高目标层次,从而提高设备综合使用效率。

培训旨在提高相关人员的专业知识和业务水平,通过认真学习、夯实基础、及时沟通、互补长短、深入探索,不断提高技术水平和综合素质,把学习的内容运用到工作中去,提高工作效率,保障生产安全。(姚倩)

 


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