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记保健物理中心第三监测站公司劳模李跃斌
2017年08月24日

李跃斌,保健物理中心一名班组长,略显沧桑的脸庞,总是挂着憨厚的笑容。虽然只有中专学历,他硬是凭着在一线岗位上勤学苦练、兢兢业业,取得了不凡的业绩。

刻苦学习  不断提升

参加工作以来,李跃斌勤奋学习,善于思考,主动向老师傅请教。他总说,“我文化水平不高,起点低,只有多学多问,才能缩小与同事间的差距。”正是这种严细认真的工作态度,通过几年的磨练,他成长为车间技术、管理骨干。2010年,中试厂第一次热试,李跃斌深刻地认识到,专业的辐射防护是工艺的眼睛,只有掌握更为全面的技术,才能第一时间获得精准的数据,才能为热试提供准确的参数,才能第一时间了解作业区域辐射水平,为职工提供可靠的辐射防护。热试期间,由于人员紧张,工艺运行不稳定等因素很多,李跃斌带领现场测量人员主动提出三班倒,吃住都在厂里,随时发现问题,及时解决问题。在不断的实践中,他积累了大量的经验,并把这些经验应用到实践中,成功解决了便携式监测仪表易损等问题。

言传身教  职工信赖

2012年,保健物理中心成立后,李跃斌成为第三监测站201现场防护班班长。工作中,他将中试厂热试期间积累的经验,与201现场防护班的实际情况相结合。他不怕脏不怕累,发挥班组长的带头作用,赢得了职工的信赖。

中试热试完成后,需对设备室进行辐射水平测量。由于面对的是一个完全未知的工作环境,李跃斌身先士卒,第一个进入设备室进行测量作业。

中试试生产是公司重点任务之一。面对繁重的生产任务,班组人员紧缺问题尤为突出。最紧张时,李跃斌将自己编入倒班队伍,除了协调班组人员、设备管理工作,还要承担大量的现场作业任务。中心为了更好地配合中试厂生产任务,从其他各监测站紧急抽调了数名职工进入班组。由于新调入职工对工艺、厂房以及监测设备等不熟悉,而留给他们的熟悉时间有限,在这种情况下,李跃斌每天早上一到岗,就带领他们进入现场,一处一处熟悉厂房设备,对监测设备的使用一项一项进行培训。他说,“试生产马上开始,我要用最短的时间让每一个人胜任岗位工作”。正是这种言传身教地连续培训,新调入职工迅速成为可独当一面的辐射防护监测工。李跃斌在试生产开始前向中心承诺:“有我们这么一支辐射防护技术服务团队为中试试生产保驾护航,请领导放心。”正如他所承诺的,在他的带领下,班组圆满完成了各项核与辐射监测任务。

创新管理  成就先进班组

李跃斌身为201现场防护班的班组长、公司“李跃斌班组长创新工作室”的负责人,他把很多想法都融入到实践工作中。在中试试生产期间,李跃斌主动请教机械专业人员,攻克专业的局限性,查阅大量机械资料。通过反复试验、大量比对数据,他提出了改造设计方案,并经过试验论证,提高了去污效率,大幅缩短了去污时间,节约了人力物力成本。他经常对班组人员说, “只要肯钻研,没有攻克不了的技术难题;只要有恒心,办法总比困难多。”

在班组管理上,李跃斌也是不拘一格,管理依靠制度的同时,考虑个人差异。2016年,中试试生产开始前,李跃斌通过与职工讨论,制定了严格的班组工作管理办法,对工作内容、工作方法、工作质量以及奖惩原则做了明确规定,工作中注重发挥团队力量。对于有特殊困难的职工,李跃斌总是嘘寒问暖,如班组不能解决,他及时向车间、中心争取,在排班、安排工作时尽力统筹考虑。班组职工对李跃斌的评价是:在管理上,严格执行制度,公平公正;在工作中,善于思考,解决问题能力突出。

在李跃斌的带领下,班组连续三年获得公司先进班组,李跃斌连续两年获得公司先进个人,2015年被公司授予“劳动模范”光荣称号。新时期,企业基层管理者“会管理、懂技能、勇创新、有思路”的工作标准在他身上得以充分体现。(孙晓星)


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