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言论:强基达标提质增效从基础工作抓起
2017年06月15日

俗话说:“基础不牢,地动山摇”。对于一个企业来讲,安全是根基,市场是方向,效率是生命。强基达标就是保安全,提质增效就是创效益。当前,在企业发展的关键时期,公司如何通过新一轮安全生产标准化对标工作,抓好“安全”这个基础,落实“强基达标”,实现“提质增效”目标,显得尤为重要。

安全生产标准化建设是企业现阶段加强安全生产工作的一项基础工程、生命工程和效益工程。开展安全生产标准化建设,对于企业进一步加强安全生产,预防生产安全事故,夯实安全基础,提升安全生产管理水平,促进安全生产形势稳定,建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,具有十分重要的意义。“强基达标”就是要坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作的标准和规范,坚持动态学标、对标和达标,不断提高工作水平。

落实“强基达标”,要围绕公司重点工作,把安全管理的重心回归到专业管理上来,促进管理规范化、作业标准化。具体而言,就是要严格落实“四标”工作,厘清基本问题。“立标”即要找到强基达标的标准,吃透“母法”、分层细化、动态完善,抓住“符合上级规章、具备落实条件、满足现场需求”三个重点;“学标”即加强教育培训;“对标”即要持之以恒地做好自查、督查,持续改进,实现完善专业管理、强化现场控制的目标。“达标”即精准评价,目标牵引,实现分层、分类达标创建的工作目标,重点是抓好明确责任主体、完善评价体系、建立推进载体、强化典型引路四项任务。“立标”是基础,“学标”是保证,“对标”是手段,“达标”是目的,四者是一个整体,不可割裂开来,只有逐步推进,才能发挥作用,实现目标。

实现“强基达标、提质增效”关键在人。人员素质是“强基达标”的重要因素之一,安全生产标准化建设是保障企业安全生产的重要技术手段。实践证明,安全生产标准化建设增强了员工的安全生产意识,规范了生产安全行为,能够有效防范安全生产事故,降低企业安全风险,提高企业的本质安全水平。良好的安全工作习惯,来源于员工日常的行为规范,来源于对安全规程、操作规程、作业规程的正确理解,来源于对岗位技能知识的合理运用。养成良好的安全工作习惯,要求员工从思想上真正认识到安全生产的重要性,认识到违章作业带来的可怕后果,从而提高安全自律,从日常安全行为规范做起,规章至尊,养成“上标准岗、干放心活、规范操作”的好习惯,确保安全工作的顺利进行,进而实现落实基础、强化标准、创效增收的目标。

安全责任不仅仅关乎企业,更与我们息息相关。安全规章制度不是束缚我们的绳索,而是指引我们正确前进的路标。全体干部职工要常抓不懈,把信心转化为干劲,攻坚克难不松劲,努力实现“强基达标,提质增效”目标。(思  萱)


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