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为公司发展而变革
2012年04月26日

    为公司发展而变革

    目前,无论是中核集团还是成员单位,关于“变革”的话题很浓、很热烈。
    这说明,职工对变革非常关心。从2011年开始,职工能够真切地感觉到公司开始动真格的了。“要不要变”已经不是问题,怎么变?变什么?我们变革的方向和目的是什么?这才是本质、是核心。
    公司的发展本身就是一部变革史。客观地说,“变革”比起一潭死水、纹丝不动的风气和冥顽不灵、僵化守旧的思想,我们摸着石头过河的探索、尝试、变动都算是变革。公司五十多年的发展就是一个证明,每一个发展阶段,都有或多或少的变革。
    2003年以来,公司调整改革的成就,得到了中核集团的肯定。目前,公司改革面临着许多问题,比如改革的实质是什么?改革的目标是什么?继续深化改革改什么?继续解放思想解放什么?对这些问题的理解,如果还像以往一样,全体职工没有达成共识的话,那么“必须改革”这个话题,也就是虚妄的命题了。
    面对阻碍公司发展的瓶颈问题,公司领导班子没有将问题击鼓传花,没有周全某些利益,没有把问题拖延成历史问题,而是将危机化解在了改革前面。近年来,公司推出的一系列管理新举措,让我们对公司的变革思路清晰而又信心十足,因为矛盾找得准,问题看得透彻,用一句通俗的话来讲,容易的我们都改得差不多了,剩下的全是难啃的“硬骨头”,不能回避也无法回避。
    近期,在公司召开的以“变革·发展”为主题的中长期发展战略研讨会上,大家就公司的变革与发展达成共识:“多年的实践证明,四○四在发展的道路上主动求变,变则通,通则达。通过自我调整、修正不足,企业发展才会更有保障。”这为公司的变革和发展提供了科学指导和历史依据。而且事实也证明,公司的发展史就是一部不断发展变革的历史。因此在当今变革发展的新形势下,每名职工都应紧跟形势,努力工作,支持变革,为公司的发展前进而变革。(一成)

 

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