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汇聚推动企业科学发展合力 再谱新篇章 再创新辉煌
2012年01月18日

    2011年是“十二五”开局之年,四○四突出科学发展这一主题,贯穿加快发展方式转变这一主线,求真务实,积极进取。在国家有关部委的大力支持下,在集团公司的正确领导下,通过全体干部职工的共同努力,集团公司下达的各项重点任务全面完成,能力建设项目进展顺利,体制机制调整优化深入推进,党的建设进一步加强,生产经营业绩创历史最好水平。实现了“十二五”改革发展的良好开局,在打造公司核心竞争力上迈出了坚实步伐。
    2011年,是四○四各项工作取得新进展的一年,也是企业科学发展载誉丰盛的一年,公司先后获得了“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国老干部工作先进集体”、第十届“国家技能人才培育突出贡献奖”、“甘肃省先进基层党组织”和2011年度中核集团公司“业绩突出贡献奖”、“党建工作先进单位”、“人才工作先进单位”等荣誉,这是公司全体职工共同奋力拼搏赢得的佳绩。
    时间将曾经的辉煌留给历史,也将无限的希望带给未来。2012年是公司改革发展承上启下的关键一年,面临集团公司加快转变方式、推进改革调整和流程再造的安全高效发展的新形势,在企业发展目标上、科学化标准上和管理模式上,对我们今后的工作提出了更多新要求。
    群策群力谋发展,同心同德开新局。2012年,我们全体干部职工只有把思想和行动统一到集团公司的总体要求和决策部署上来,企业科学发展的步伐才会更加稳健。这需要我们正视企业发展中存在的主要问题,树立推动企业发展是全体干部职工共同的责任和义务的理念,同心同德,承担发展使命,履行岗位职责,一起破解企业发展难题。在今后一个时期,我们要贯彻公司2012年工作会议暨一届七次职代会议精神,从以下几个方面做好工作:
    一是全力推进体制机制优化调整,优化管理模式。明确生产过程管理的重点在分公司,继续全力推进体制机制优化调整,充分授予分公司预算执行权、薪酬分配权、人力资源调配权和生产运行组织权,通过授权进一步推进工效联动,积极探索、构建专业产品成本中心,落实分公司生产组织的主体责任,加强五大专业板块的发展能力;完善、推行全面财务预算、目标绩效考核和"工效联动"管理相结合的、新型的管理运行体系,落实责任、强化监督、全面考核,推行精益管理,切实提高基础管理水平;紧紧围绕重点目标任务,优化生产运行管理模式,清晰界定公司、分公司两级管理职责,分解各种责任指标,实现压力传递,落实责权利,汇聚全体干部职工的共同努力,确保各项重点任务圆满完成。
    二是强化“双基”,确保核基地安全稳定万无一失。全体干部职工要牢固树立“安全第一、生命至上”的理念,牢记核基地安全稳定是一条红线,筑牢思想基础,形成严细实的作风。要从抓基层、打基础做起,建立自公司领导到职能处室领导、分公司领导、车间领导逐级参加班前会的制度,切实重视班组安全建设,进一步巩固和提升核安全基础管理水平。各级干部要树立"宁听现在骂声,不听今后哭声"的安全管理理念,大胆管理,不做老好人,严管现场违章行为。各级干部要明确,是否深入基层、深入现场、抓好一线工作,是否严细大胆管理现场安全工作,是考核干部履行职责、执行工作任务能力的重要标准。
    三是加强人才队伍建设,提升企业发展能力。近几年公司转变人才培养思路和方式,多方式、多方法地培养骨干人才队伍,在调整、理顺选人用人、人才培养、薪酬待遇等管理体系方面做了大量工作,取得了丰硕成果。但是从公司长远发展需求来看,我们必须正视现有人才队伍还不能完全满足企业发展的需要,正视企业技术领军人才、综合型管理人才、技能人才仍相对不足的现状,进一步加强人才队伍建设,创新培训方式方法,主动调整激励机制,通过分专业、压任务、抓培训、给待遇等方式,发挥现有人才潜能,加快形成一支队伍精干、素质过硬的管理人才、技术人才、技能人才队伍,为企业发展提供人才动力。在这次工作会议上公司首次颁发的“姜圣阶科技创新大奖”,就充分彰显了公司激励广大科技工作者充分发挥潜能,全力投身企业的科技创新事业,以实现个人与企业共成长。
    四是加强党的建设,弘扬四○四精神,营造和谐健康的企业发展氛围。企业发展的新形势对加强和改进党建工作提出了新要求。要通过建立健全科学完善的党建工作组织管理体系,提升企业党建工作科学化水平;通过宣传教育手段创新,引导促进干部员工思想观念转变;通过思想政治工作举措创新,树立每一名干部都是思想政治工作者的理念,构建思想政治工作大格局;通过加强企业文化建设,弘扬四○四优秀文化传统,创设企业凝心聚力的发展氛围。
    首先,要通过思想建设、培训、考核等各项管理举措,抓好各级干部的工作作风及工作效率问题。扭转部分干部对公司目前发展形势认识不到位,对本单位、本部门长远发展积极思考的主动性较差,在工作中,工作创新能力和执行力不强,与事业发展、使命履行有差距的现状。各级干部要身先士卒,深入调查研究,积极思考,提高分析解决问题的能力,做引领企业科学发展的模范。
    其次,全体职工要切实树立 “以勤劳创效益,用业绩赢回报”理念,明确企业发展与个人成长、收益增加息息相关。要分享企业发展的成果,就要真正做到“在岗一分钟,精心60秒”,每一名职工都要做企业发展的推手,通过每一个人在岗位上分分秒秒的努力,换来企业的持续发展进步。所以通俗地说,收入增长不是单位增不增资,而是我们每一个人是否用自己的勤劳换取了效益和业绩。我们要构筑这样的发展定律:只有企业转变经济发展方式有了新进展,企业改革调整有了新突破,企业的核心竞争力才会迈上新台阶,职工生活改善才有新基础,我们每一个人的生活才会迎来新变化。
    成就鼓舞人心,蓝图催人奋进。企业发展的实践充分证明,抓住机遇,才能获得主动;用好机遇,才能赢得未来。我们全体四○四人将再接再厉、锐意进取,以更加昂扬向上的进取精神、求真务实的工作态度,继续谱写企业科学发展的壮丽篇章,共同创造全体职工的幸福生活,以优异成绩迎接党的十八大召开!

 

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